Sławomir Kaszewski
Ekspert ds. doradztwa kontraktowego
"Dogłębna analiza dokumentacji technicznej oraz szczegółowe przygotowanie harmonogramu projektu pozwala uniknąć komplikacji podczas realizacji inwestycji."
Wykształcenie
- Mgr inż. Inżynierii Lądowej, Politechnika Warszawska, Polska
- Uprawnienia do projektowania w branży konstrukcyjno-budowlanej w nieograniczonym zakresie
Stowarzyszenia zawodowe
- Członek Polskiej i Mazowieckiej Okręgowej Izby Inżynierów Budownictwa
Notka biograficzna
Sławomir jest Ekspertem ds. doradztwa kontraktowego w CAS. Ma szerokie doświadczenie w zarządzaniu kontraktowym w każdej fazie procesu inwestycyjnego, dla inwestorów, generalnych wykonawców oraz innych stron procesu budowlanego.
Sławomir ma ponad dwudziestoletnie doświadczenie zawodowe, które zdobył pracując także na projektach międzynarodowych. W trakcie ich realizacji sprawnie zarządzał ryzykami poprzez ich wczesną identyfikacje, ciągłe monitorowanie, wskazując sposoby ich łagodzenia. Wykorzystywał znajomość kosztorysowania procesu inwestycyjnego w zarządzaniu projektem co miało znaczący wpływ na skuteczne zarządzanie kosztami realizacji. Odpowiadał za uzgodnienia między właściwymi interesariuszami z perspektywy różnorodnych aspektów przedsięwzięcia, od zamawiającego, poprzez międzynarodowe konsorcjum projektowo-wykonawcze.
Zarządzał wielobranżowym zespołem projektowym łączącym funkcje architektoniczne, konstrukcyjne, tunelowe, torowe, instalacyjne i wykończeniowe, zapewniając zgodność dostarczanych projektów z odpowiednimi etapami realizacji.
Główne kompetencje
Administrowanie kontraktem:
- Przygotowanie i nadzór nad realizacją procedur kontraktowych;
- Zarządzenie przepływem informacji;
- Wprowadzenie zmian i wydawanie instrukcji kontraktowych;
- Weryfikacja kontrola jakości prac oraz dokumentacji technicznej.
- Nadzorowanie podległych zespołów pod kątem jakości wykonania i zgodności z dokumentacją techniczną.
- Kontrolowanie podwykonawców w zakresie wykonywania prac zapewniających zgodność ich przebiegu z dokumentacją techniczną,
- Przygotowanie założeń koncepcyjnych
- Opracowanie harmonogramu prac i przydzielanie zadań
- Planowanie budżetu i tworzenie kosztorysu
- Ocena efektów prac i wprowadzanie ewentualnych poprawek
- Prowadzenie spotkań z kontrahentami i negocjowanie warunków umów
Przygotowanie i obrona przed roszczeniami:
- Przygotowywanie roszczeń i obrona przed roszczeniami (dot.: wydłużenie czasu realizacji projektów, wzrost kosztów związanych z wydłużeniem czasu, dodatkowe koszty przyśpieszenia realizacji projektów, zasadność i kalkulacja kosztów realizacji robót dodatkowych, koszty zakłócenia realizacji projektów).
Zarządzanie kosztami inwestycji:
- Planowanie kosztów i wykonywanie budżetów projektów;
- Ocena ryzyk kosztowych;
- Value engineering;
- Przygotowanie dokumentacji przetargowej;
- Organizacja i prowadzenie procesu przetargowego;
- Koordynacja terminowości składanych ofert przetargowych
- Udział w negocjacjach w fazie przetargu i doradztwo w zakresie zawieranej umowy;
- Kontrola i monitorowanie kosztów;
- Weryfikacja zaawansowania robót, okresowych rozliczeń i przygotowywanie świadectw płatności;
- Weryfikacja wprowadzanych zmian i ich kosztów;
- Przygotowywanie i negocjacje końcowego rozliczenia projektów;
- Weryfikacja rozliczeń z podwykonawcami;
- Doradztwo w zakresie kosztów projektów.
