Magda Bartkowiak
Strasza Specjalistka ds. analiz terminowych
Senior Associate
"Szybka reakcja ze strony CAS umożliwia złagodzenie skutków powstałego sporu."
Wykształcenie
- Mgr inż. Budownictwa, Wydział Inżynierii Lądowej Politechniki Warszawskiej (spec. drogi szynowe)
- Uprawnienia budowlane do kierowania robotami budowlanymi bez ograniczeń w specjalności drogowej
Notka biograficzna
Magda jest absolwentką Politechniki Warszawskiej Wydziału Inżynierii Lądowej na specjalności Inżynieria Komunikacyjna – Drogi szynowe. W zespole CAS jest Specjalistą ds. analiz terminowych. Swoje doświadczenie zdobyła pracując u Generalnego Wykonawcy jako Kierownik Działu Technicznego przy realizacji inwestycji budowalnych, głównie z zakresu budownictwa infrastrukturalnego. Do jej głównych obowiązków należało zarządzanie roszczeniami do Zamawiającego, rozliczanie inwestycji, przygotowanie i nadzór nad harmonogramem finansowym kontraktu, opracowanie procedur oraz formularzy dla projektu czy przygotowywanie raportów oraz sprawozdań. Obecnie Magda specjalizuje się w realizacji opinii prywatnych w zakresie analiz terminowych i technicznych.
W opracowywanych analizach Magda ocenia wpływ zdarzeń na poszczególne zadania, kamienie milowe oraz termin końcowy realizacji projektu. Najczęściej wykorzystywane techniki analizy to między innymi: Impacted as planned, As planned vs As build. Wykonywana analiza realizowana jest ściśle w powiązaniu z obowiązującymi zapisami kontraktowymi.
Główne kompetencje
Przygotowanie i obrona przed roszczeniami
- Przygotowywanie roszczeń w zakresie analiz opóźnień;
- Wykonanie analizy ścieżki krytycznej projektów;
- Wykonanie analizy opóźnień technikami: prospektywna (patrzę w przód) i/lub retrospektywna (patrzę w wstecz);
- W przypadku opóźnień w realizacji projektu, wzrost kosztów związany z takim opóźnieniem.
Planowanie i harmonogramowanie
- Planowanie i przygotowanie harmonogramu na wszystkich etapach projektów (harmonogramy ogólne i szczegółowe);
- Raportowanie o postępie robót na wszystkich etapach projektów;
- Analiza planów i harmonogramów;
- Analiza ścieżki krytycznej projektów;
- Weryfikacja wprowadzanych zmian i ich wpływu na termin realizacji projektów.
Administrowanie kontraktem
- Przygotowanie i nadzór nad realizacją procedur kontraktowych;
- Zarządzenie przepływem informacji;
- Okresowy monitoring prowadzonych projektów.
